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人才戰(zhàn)略
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發(fā)布時(shí)間: 2019-03-28
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作為智力型行業(yè)，新力源的目標(biāo)是為最優(yōu)秀人才開拓最廣闊的空間，讓這里成為最適合人才工作，最能讓人才發(fā)揮作用，彼此信任，相互促進(jìn)的平臺(tái)。
作為智力型行業(yè)，新力源的目標(biāo)是為最優(yōu)秀人才開拓最廣闊的空間，讓這里成為最適合人才工作，最能讓人才發(fā)揮作用，彼此信任，相互促進(jìn)的平臺(tái)。
新力源人追求“快樂工作”，快樂是一種熱情、奔放的生命狀態(tài)，把它運(yùn)用到工作中，則能獲得激情、想象和充實(shí)。新力源尋找有活力、正直、不拘泥于形式、沒有偏見的人；尋找認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)、富有創(chuàng)新精神的人。尋找能分享新力源價(jià)值觀的人。
新力源追求“快樂文化”，學(xué)習(xí)使新力源充滿活力，學(xué)習(xí)使新力源精力充沛。勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)是新力源人的一種生命常態(tài)。它使得新力源保持一種持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：就是新力源有能力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，是新力源多年來努力的方向。“將團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的核心與脊梁，團(tuán)隊(duì)里的人才方為人才”是新力源多年來摒承的風(fēng)格。我們將倡導(dǎo)個(gè)性化的平行管理模式，倡導(dǎo)既分工又協(xié)作，精銳團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。
未來，新力源將建立一套穩(wěn)固的內(nèi)部管理平臺(tái)以及培訓(xùn)機(jī)制，這將是我們實(shí)施人才戰(zhàn)略的大型、長(zhǎng)期的策略。人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，人才之爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一。為了培養(yǎng)和塑造優(yōu)秀人才，企業(yè)必須重視員工培訓(xùn)，重視企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及構(gòu)建。
什么是成功的培訓(xùn)？成功的培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊男袨椋⊥ㄟ^思維方式和行為方式的改變，提升個(gè)人的能力，并且最終為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們會(huì)定期組織一系列培訓(xùn)課程，提高員工的綜合能力，包括財(cái)務(wù)意識(shí)、分析能力、決策水平，等等，讓所有參加培訓(xùn)的員工都能用一種共同的思考方式和溝通語言，這將會(huì)大大提升公司的決策和執(zhí)行效果，減少內(nèi)耗，使之企業(yè)迅速增值。
新力源人追求“快樂工作”，快樂是一種熱情、奔放的生命狀態(tài)，把它運(yùn)用到工作中，則能獲得激情、想象和充實(shí)。新力源尋找有活力、正直、不拘泥于形式、沒有偏見的人；尋找認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)、富有創(chuàng)新精神的人。尋找能分享新力源價(jià)值觀的人。
新力源追求“快樂文化”，學(xué)習(xí)使新力源充滿活力，學(xué)習(xí)使新力源精力充沛。勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)是新力源人的一種生命常態(tài)。它使得新力源保持一種持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：就是新力源有能力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。
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未來，新力源將建立一套穩(wěn)固的內(nèi)部管理平臺(tái)以及培訓(xùn)機(jī)制，這將是我們實(shí)施人才戰(zhàn)略的大型、長(zhǎng)期的策略。人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，人才之爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一。為了培養(yǎng)和塑造優(yōu)秀人才，企業(yè)必須重視員工培訓(xùn)，重視企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及構(gòu)建。
什么是成功的培訓(xùn)？成功的培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊男袨椋⊥ㄟ^思維方式和行為方式的改變，提升個(gè)人的能力，并且最終為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們會(huì)定期組織一系列培訓(xùn)課程，提高員工的綜合能力，包括財(cái)務(wù)意識(shí)、分析能力、決策水平，等等，讓所有參加培訓(xùn)的員工都能用一種共同的思考方式和溝通語言，這將會(huì)大大提升公司的決策和執(zhí)行效果，減少內(nèi)耗，使之企業(yè)迅速增值。
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